Ostateczny przewodnik po wskaźnikach marketingowych i analiz
Metryki marketingowe i analityka - prawo - mogą być strategicznym czynnikiem zaufania, większym budżetem i zwiększonym wpływem biznesu. Dzisiejsze CMO przeznacza więcej czasu i budżetu niż kiedykolwiek wcześniej, aby zrozumieć wyniki marketingu i wpływ na wzrost.
Marketing nie ma wiarygodności. Często kierownictwo spoza działu marketingu postrzegają, że marketing istnieje wyłącznie w celu wsparcia sprzedaży lub że jest to funkcja sztuki i rzemiosła, która wyświetla strony, udaje tweety i nakłada logo na długopisach. Tak czy inaczej, marketing często nie zyskuje szacunku.
Czytaj więcej
Wysyłając ten formularz zgadzasz się Marketo kontakt z tobą e-maile marketingowe lub telefonicznie. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie. Marketo strony internetowe i komunikacji podlegają ich Informacji o ochronie prywatności.
Zamawiając ten zasób, wyrażasz zgodę na nasze warunki użytkowania. Wszystkie dane są chroniony przez nasz Informacja o ochronie prywatności. Jeśli masz jeszcze jakieś pytania, wyślij e-mail dataprotection@techpublishhub.com
powiązane kategorie: Analityka klientów, Analityka konsumencka, Analityka marketingowa, Automatyzacja marketingowa, Celowanie, Marketing cyfrowy, Marketing online, Marketing oparty na danych, Marketing przychodzący, Marketing treści, Oprogramowanie marketingowe, Reklama wyświetlacza, Relacjami z klientami, Strategia marketingowa, Wydobycie danych
Więcej zasobów z Marketo
Ostateczny przewodnik po przewodnictwie
Dzisiejsi kupujący angażują się z markami i firmami poprzez własne badania w wielu kanałach, na długo zanim marketing lub sprzedaż będą m...
Ostateczny przewodnik po marketingu rurociąg...
Marketerzy od dziesięcioleci prowadzą leady (proces tworzenia nowych kontaktów). Według Google Ngram istnieje już od co najmniej 50 lat. To je...
Ostateczny przewodnik po marketingu opartym n...
To ekscytujący czas dla marketerów. W erze transformacji cyfrowej - gdzie wszyscy i wszystko jest połączeni - nowe kanały, strategie i technol...
